深入传达贯彻落实省国控公司经营调度会精神积极努力全面完成全年任务目标

        2014年6月3日上午公司召开经理办公会，传达贯彻落实省国控公司5月30日召开的经营工作调度会议精神，经理办公会由总经理杨迎杰同志主持，公司领导祝国章总会计师向班子全体成员传达了省国控公司总裁黄品奇、副总裁孙光金和牛玉科、赵正兵、张云江等领导重要讲话精神和要求，公司领导班子成员围绕如何完成全年任务目标统一思想，提高认识，认真研究工作措施， 一致表示积极努力全面完成全年任务目标。

       经过认真研究，六月份至年底经营工作重点：一是深入贯彻落实黄品奇总裁的重要讲话精神和要求，全面安排部署，围绕确定的年底工作目标扎实做好细化分解分项落实责任工作。二是抓好新项目的全面开发，全面铺开想方设法重点开发新项目，主要抓好石家庄先河环保进出口业务、金钢配件业务、国控大厦建材供应业务，机电产品业务、铁精粉项目、石钢炉料、京新高速建材项目、钢材销售业务、中煤广东建材项目、港口基建业务，适时开展中煤旭阳煤炭业务，积极努力创造条件，克服困难，加大开发力度，抓好项目建设。原有项目尽一切可能加大力度，增加效益增长点，全力提高经营规模和利润。三是六月份进行一次重点考核，以分解的目标为基础，按照与各公司部门签订的责任书，逐项考核落实各项工作、经营任务、清欠工作等工作任务到位和指标任务完成情况，及时采取措施解决存在的主要问题，提高工作效率和经济效益。四是加强管理，开源节流，主要是开源。同时挖潜增效，进一步严格控制各项费用支出，加强核算管理，各公司各部门确保年底不亏损，以保证公司目标任务的完成。

       公司领导班子深刻认识肩负的责任，有决心有信心带领全体职工积极奋战，全力以赴抓好重点项目建设，抓好效益增长点，确保完成全年目标