国控机械贯彻落实河北国控2022年一季度运营分析会精神安排部署二季度工作

            4月15日，国控机械公司召开贯彻落实河北国控2022年一季度运营分析会精神及安排部署二季度工作动员会，会议由党委书记、董事长祝国章主持，公司中层以上干部参加会议。

    国控机械党委副书记、总经理白增辉传达了河北国控2022年一季度运营分析会精神并部署安排公司二季度工作。

    祝国章就落实会议精神和做好二季度重点工作提出要求。一是提高思想认识，倡导国控“创业精神”，自我加压，扎实做到“目标在前，责任在肩”。二是增强工作的责任感和紧迫感，对照公司年度任务指标，对各项工作再细化、再布置。三是突出重点抓落实，积极投入“效益年”活动，对任务目标挂图作战，按照时间进度完成2022年度各项任务，确保实现上半年“双过半”，为圆满完成全年目标奠定坚实基础。

    为确保会议精神落实见效，动员大会对二季度重点工作进行了再明确、再细化、再动员、再部署。会议强调，一是在疫情防控常态化下，研判市场走势，做好各项经营预案和应对措施，构建延长供应链和优势互补的业务体系。按照内贸外贸双向发展的新思路，寻求国内外优质客户，在“双循环”中抓机遇。二是继续巩固发展钢材、煤矿物资、机电产品业务等传统业务板块。三是抓好创新业务项目开发，加大与央企合作力度。抓好能源化工产品、有色金属业务，拓展煤焦油上下游客户，拓展沥青业务等新业务。调度资金加大与央企业务合作。四是积极探索新的经营模式、管理模式；做好特色经营，提升“河北优钢”自主品牌。五是按照国控商贸下达的《2022年度经营业绩责任书》任务指标，将“效益年”活动贯穿全年工作中，按业绩完成情况兑现奖惩。六是牢固树立风险防控底线思维，完善业务经营、财务等方面风险防控体系，坚决守住不发生风险的底线，稳定公司业务链、资金链和资产链。