2023年度工作总结摘编

2023年，面对严峻的经济形势，国控机械深入学习贯彻中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，落实河北国控“1588”工作目标，在国控商贸集团的正确领导和支持下，有效应对市场变化带来的挑战和风险，经过全体员工的共同努力，圆满完成2023年度公司目标任务。

（一）经营工作情况

1.2023年度，公司整体经营情况稳中有升，超额完成国控商贸制定的经营工作整体目标。

2.2023年初与长城特钢多次洽谈，河北优钢成为长城特钢华北地区唯一代理商，享受代理商返点等政策。该业务采取批量订货，直销和零销方式，优钢公司对业务模式、产品熟悉，资金周转速度快，有规模效益好，风险可控，符合公司的战略发展方向。

3.积极拓展新业务。2023年度公司积极寻找市场合作，新拓展业务为俄罗斯出口、不锈钢、废钢、甲醇、燃料油、面粉、赶考酒销售等业务，废钢业务入围石钢集团废钢采购供应商，每月5000吨以上。经石家庄市税务局批准，成为新华区唯一一家开展成品油业务的贸易企业。

（二）内部管理情况

1.转型升级。对传统产业改造提升了钢材业务规模效益；采用“互联网+”模式进行无纸化办公探索，业务招投标网上进行。

2.风险管控。2023年初成立企管部，负责公司经营管理、风险管控及法务工作。全面加强风险防控建设，针对财务管理、业务经营、清收清欠等方面存在的问题，加强规范化管理，采取措施进行处置。牢固树立风险防控底线思维，完善风险防控体系，坚决守住不发生风险的底线。

3.安全环保管理。开展安全健康培训，注重资产的安全日常动态管理。依据上级整改要求制定完善了安全制度体系。

4.制度体系建设。按照“制度回头看”活动要求，对现有制度进行系统谋划，分批梳理，重新修订了公司《经营管理办法》、《工资管理办法》、《三重一大制度》等制度，用制度管人管事，推进公司规范化、标准化、系统化管理，完善公司安全风险防范制度体系建设。

5.党风廉政建设。党委书记履行抓基层党建第一责任人职责，班子其他成员在履行分管领域基层党建工作责任。严守政治纪律政治规矩，不断增强“四个意识”，提高政治站位，强化纪律作风建设，在重要时间节点对照党纪党规、中央八项规定要求，在干事担当、作风建设、廉洁从业等方面得到改进和提高，推动公司各项工作顺利开展。